Prozess-, Restrukturierungs- und Sanierungsberatung

Prozessberatung und Process Engineering

Perfektion ist nicht dann erreicht, wenn man nichts mehr hinzufügen, sondern nichts mehr weglassen kann.
(Antoine de Saint Exupéry)

 

Gute Abläufe sorgen für effektiven Ressourceneinsatz von Menschen, Methoden und Werkzeugen. Dabei ist das Streben nach Vereinfachung ein wichtiger Wert.

Prozessoptimierungen steigern die Effizienz von Geschäfts- und Produktionsabläufen. Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Prozesse, unabhängig davon, ob es sich um neu aufzusetzende, zu restrukturierende bestehende oder zu migrierende Abläufe handelt.

Dabei decken wir den Ablauf von der Konzeptionierung bis zur EDV-mäßigen Umsetzung ab:

  • Projektleitung
  • Analyse
  • Konzeptionierung
  • Vereinfachung
  • Workflow-Optimierung
  • Produktivitätssteigerung
  • Compliance-Konformität
  • Sicherheit
  • IT-Umsetzung

Hierbei sind die Grenzen zu anderen Beratungsfeldern fließend. Dies gilt insbesondere für die IT-Beratung, die Organisationsentwicklung und die Controlling-Systeme.